6 lições de gestão de pessoas que você vai aprender com o filme Diabo Veste Prada

Gestão e Administração

Atualizado em 10 junho 25

5 minutos de leitura

Gestão de pessoas, provavelmente, não é uma das primeiras coisas que você se lembra ao pensar no filme Diabo Veste Prada, não é mesmo? Mas pode ter certeza de que, dentro dessa obra, existem ótimas lições de como lidar com os colaboradores no ambiente de trabalho.

O filme estrelado pelas atrizes Meryl Streep, como Miranda Priestly, e Anne Hathaway, como Andy Sachs, é uma das comédias mais icônicas dos anos 2000. Não à toa, ambientado totalmente no universo da moda, é possível ver o desenrolar da interação entre a chefe e a sua nova colaboradora, além de vários outros conflitos entre carreira e vida pessoal.

Mas e quanto à gestão de pessoas. O que será que essa obra tem a ensinar? A seguir, veja 6 ótimas lições que você pode aprender como filme e aplicar no seu negócio!

1. É preciso tirar aprendizado até das adversidades

Se tem uma coisa que a Andy não estava esperando era ter que enfrentar uma patroa tão exigente logo no começo da jornada profissional. Inclusive, trabalhar em uma revista de moda nem era a ideia inicial dos planos da jornalista recém-formada.

No entanto, não foi por isso que a jovem perdeu a oportunidade de aprender ao máximo com o que tinha. Apesar de o contexto não ser o mais tranquilo, com rivalidade no ambiente de trabalho e demandas altamente exigentes, Andy se mostrou bastante resiliente pra lidar com adversidades.

No dia a dia, ao se relacionar com pessoas, ninguém está livre de se deparar com um conflito ou um mal-entendido. O importante é conseguir aprender até mesmo nas situações ruins pra garantir que o ambiente de trabalho se torne o mais confortável pra todos.

2. Imagem profissional é importante

Miranda Priestly é apresentada no filme como a editora-chefe da grande revista de moda Runway. Tudo isso foi conquistado graças a um trabalho excelente de construção de sua imagem profissional.

A partir do momento em que sua reputação foi criada, Miranda conta como passou a conquistar o respeito das pessoas ao seu redor. Tudo bem que os métodos que usou não foram os mais agradáveis pra todos, mas a valorização da imagem profissional é um ponto-chave que todos podem aprender.

Ao garantir que a sua imagem, como quem assume um cargo de gestão de pessoas, seja consolidada, é possível ter uma postura de liderança no espaço de trabalho. Agora, a forma como os outros vão ver a sua presença vai depender também do seu comportamento.

Promover um bom relacionamento com as pessoas, principalmente os colaboradores, é um dos principais passos pra ter uma boa reputação. Além disso, alinhar sua atuação com a filosofia da empresa vai ajudar muito a associar a sua imagem com o seu negócio.

3. Um bom network é indispensável

Com um simples contato, Miranda Priestly foi capaz de conseguir até mesmo um exemplar da nova edição do livro de Harry Potter para os suas filhas, antes até da estreia das obras. Isso mostra como saber com quem falar faz toda a diferença quando o assunto é alcançar os objetivos.

Essa é mais uma lição importante do filme Diabo Veste Prada: ter um networking sólido é necessário. Ao fazer contatos que podem ajudar no dia a dia do trabalho, ao mesmo tempo em que você também pode dar suporte quando precisarem, é possível ir bem mais além.

Vale destacar que o networking é construído com os contatos profissionais que você faz ao longo da carreira. Colegas de escola, trabalho ou faculdade são ótimos pra isso. O mesmo vale pras pessoas que você conheceu em eventos, redes sociais como o LinkedIn e clientes.

Incentivar a formação de um bom networking dentro do ambiente de trabalho também é um papel interessante na gestão de pessoas. Assim, o seu negócio é capaz de colaborar para o crescimento profissional de cada colaborador de forma bastante positiva.

4. É necessário estimular o trabalho em equipe

Outro ponto que vai fazer toda a diferença em uma empresa é a dinâmica de trabalho entre os colaboradores. Quando há a participação e a intenção de atuar em equipe, as tarefas fluem com muito mais facilidade e sucesso.

É por isso que motivar a equipe e estimular a colaboração são duas atitudes muito importantes pra gestão de pessoas. Ao entrar na revista, Andy precisou muito de ajuda pra compreender o ritmo de trabalho e como atender às expectativas de Miranda.

Se a jornalista recebesse um bom apoio da equipe desde o início, o período de adaptação no trabalho poderia ser muito mais tranquilo e menos frustrante. Sendo assim, o trabalho em conjunto é fundamental pra empresa e para o colaborador.

5. É muito importante prestar atenção nos detalhes

Foi um mero detalhe no café que Miranda escolheu ou a lembrança de algo que a editora falou nas entrelinhas que fez com que Andy fizesse os olhos dessa chefe tão exigente brilharem. Sabe o que isso quer dizer? Que a atenção aos detalhes é capaz de transformar todo um contexto, por mais desafiador que seja.

Ter uma visão atenta a cada processo que é realizado dentro da empresa é um passo importante pra melhorar a organização, a gestão de tempo e o desempenho das equipes. Por esse motivo, sempre que for delegar alguma tarefa, não se esqueça de descrevê-la ao máximo.

O mesmo vale para o acompanhamento das atividades dos colaboradores. Observar cada detalhe pode ajudar a identificar os melhores talentos dentro da empresa ou a prevenir vários problemas.

6. Autenticidade é a chave para o sucesso

A autenticidade é importante desde a forma que uma empresa se comunica com o cliente até a gestão da logística. Afinal, é isso que vai garantir a identidade do negócio e fazer com que se destaque entre as várias opções da mesma área.

Miranda é um exemplo de mulher que, mesmo fictícia, mostra como a autenticidade abriu portas para o sucesso esperado. Por esse motivo, é importante ter personalidade nas escolhas e iniciativas da empresa.

Na gestão de pessoas, a cultura da empresa deve ser bem preservada. Dessa maneira, missão, visão e valores são passados de colaborador para colaborador, e o negócio pode assumir a sua posição no mercado da forma mais autêntica possível.

Viu só como o filme Diabo Veste Prada inspira não só a ter um bom desenvolvimento de carreira, como também a melhorar a gestão de pessoas? Assistir a uma obra com novas perspectivas é sempre uma oportunidade de aprender novas lições.

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